IPADE EN EL MARCO DE ACCIÓN DE HYOGO

El IPADE con el objetivo de contribuir a la  implementación del Marco de Acción de Hyogo, ha desarrollado esfuerzos en coordinación con el SINAPRED, el Ministerio de Educación, Marena y Magfor  para contribuir a las Prioridades de Acción en los siguientes aspectos:

  1. Se han impulsado proyectos de Gestión del Riesgo en 6 municipios de Las Segovias con fondos de COSUDE y TROCAIRE contribuyendo a reducir las vulnerabilidades  de comunidades en situación de riesgo y fortaleciendo las capacidades municipales y comunitarias con la capacitación y adopción del enfoque de la gestión del riesgo en la Planificación Municipal en Jalapa, Quilalí, San Fernando, El Jícaro, Mozonte y Ciudad Antigua.

    Se ha trabajado con autoridades y pobladores en la elaboración de Agendas Municipales de Gestión del Riesgo en 6 municipios y capacitado, organizado, entrenado y equipado a 35 COLOPRED de 35 Comunidades  con más de 600 pobladores integrados en las Brigadas Comunitarias. Lo anterior se realiza en estrecha coordinación con las autoridades del SINAPRED y de Defensa Civil.

  2. El IPADE participa como miembro invitado en la Comisión del Ministerio de Educación para actualizar la base material de estudio de primaria y secundaria sobre el tema de la Gestión del Riesgo y del cambio climático. Hemos publicado el Texto Desastes Naturales en Nicaragua, Una Guía para conocerlos y prevenirlos, contribuyendo a la base material de estudio del magisterio nacional y de sectores especializados en el tema.

    Asimismo se han publicado cartillas educativas sobre desastes naturales para que la población los conozca y pueda prevenir sus efectos (terremotos, volcanes y  erupciones, Inundaciones, huracanes y deslaves, los que han sido material de referencia por diferentes instituciones del Estado en diferentes gobiernos desde 1989 a la fecha. Este material se ha realizado con la valiosa contribución de expertos y especialistas nacionales como Lorenzo Cardenal (q,e.p,d),  Jaime Incer Barquero, Alejandro Rodríguez y Jaime Wheelock. 

  3. Uno de los elementos que más contribuye al calentamiento global y al cambio climático son las prácticas productivas destructivas del medio ambiente, asociadas a quemas de áreas para siembra y la cultura de tala, tumba y quema para la ganadería extensiva, así como los procesos similares de invasiones por colonos a las Reservas como Bosawás, Cerro Silva-Wawachang  y la Reserva Biológica Indio Maíz. Lo anterior asociado a procesos de tala ilegal del bosque son prácticas negativas que destruyen el medio ambiente y limitan las posibilidades del desarrollo sostenible del campesinado pobre y de pueblos indígenas.

  4. El IPADE ha desarrollado una estrategia de impulsar el desarrollo local y la diversificación productiva en trópico húmedo desde 1992, acumulando experiencias positivas durante 17 años de trabajo con comunidades campesinas  aportando a la sostenibilidad de los recursos naturales, a disminuir la pobreza rural, a   la preservación de fuentes de agua, eliminar  las quemas y reforestar áreas importantes, cambiando la cultura productiva de miles de familias rurales  en 14 comunidades del sur del Río Rama  en la zona de amortiguamiento de las Reservas Cerro Silva Wawachan, en 10 comunidades de la zona Este de El Rama, en 12 comunidades  de la zona de amortiguamiento de la Reserva Biológica Indio Maíz del municipio de El Castillo de en Río San Juan en coordinación con las autoridades del Magfor, Marena y Gobiernos Locales.

  5. Posterior al Huracán Félix que destruyó más de medio millón de hectáreas de bosques en la Región Autónoma Atlántico Norte, IPADE desarrolla proyectos destinados a contribuir a la rehabilitación productiva de las comunidades Mískitas y Mayangnas y para convertir sus recursos naturales por medio del manejo forestal en beneficios colectivos a largo plazo en términos de alimentación, ingreso y empleo protegiendo sus valores culturales y recursos biológicos.

    El Proyecto Acción Rápida Después del Huracán “Félix” busca convertir el proceso de sobrevivencia en un mecanismo de generación de recursos financieros para la población afectada, aprovechando la madera caída y recursos forestales con fines comunitarios y comerciales para aprovechar estos recursos y contener la deforestación de las áreas boscosas de la zona de amortiguamiento de Bosawás.

    Los sistemas de producción agroforestales sostenibles en Boca de Sábalos,  así como el desarrollo de Modelos Productivos con énfasis en cacao contribuyen a la diversificación productiva, a la reforestación de áreas importantes  y a la superación de la pobreza de comunidades campesinas impulsando la experiencia de aprovechamiento forestal de bajo impacto evitando la intermediación en el comercio de madera.

Con estas acciones el IPADE contribuye a mejorar en forma sostenida las condiciones socioeconómicas, políticas y ambientales de los sujetos del desarrollo local a un costo racional.

Proyecto
Comunidad atendida
Área de Bosque / finca
1 Acción rápida después del huracán Félix, RAAN. Kakamuk- Laya
Rosita, RAAN
5,633 ha
2 Layasiksa 2,
Rosita, RAAN
3,000 ha - 4,900 ha
3 Leymus , Tasba Pri- Puerto Cabezas, RAAN 3,000 ha - 3,500 ha
4 Kuakil, Tasba Pri
Puerto Cabezas, RAAN
1,900 ha - 2,500 ha
5 Manejo forestal para pueblos indígenas de Rosita, RAAN. Wasakin 22,000 ha (de 10 a 12 mil Ha de bosque caído)
6 Kakamuk - Laya       5,633 ha (todo caído)
7 Arenalozo                  120 ha (bosque secundario)
8 y 9 Dibahil y Fruta de pan 1,000 ha (bosque secundario)
10 Betania          8,000 ha (bosque primario poco afectado)
11 Layasiksa 6000 ha (bosque certificado primario y todo afectado por el huracán)
12 Sistemas de producción agroforestal sostenible, Boca de Sábalos, Río San Juan. Nueva Quezada 89.56 ha
2,858 Ha promedio
(31.75 Ha
x
90 familias)
13 Maritza Quezada 29.35 ha
14 Nueva Libertad 57.94 ha
15 El Bosque 13.84 ha
16 El Guineal 17.39 ha
17 Gordiano 31.09 ha
18 Buena Vista 37.60 ha
19 Brenes 13.88 ha
20 Laguna Blanca 14.26 ha
21 Las Minas 12.68 ha
22 Desarrollo de Modelos productivos con énfasis en cacao. Tatumbla 20 - 50 Manzanas por finca en promedio.
En total entre 3,600 MZ y 9,000MZ.
(180 familias).
23 La Palmer
24 La Ceiba
25 La Fortuna
26 El Amparo
27 El Pasaíso
28 El Embudo
29 El Pejibay
30 Salto Sambrón
31 San Ramón
32 Manejo integral de fincas con enfoque agroecológico e investigación aplicada. María Cristina Gaitán 35 Manzanas en promedio por finca.
(180 fincas x 35Mz = 6,300 MZ en total)
33 El Castillo
34 El Pavón
35 El Delirio
36 Cabeceras del Delirio
37 Las Iguanas
38 El Porvenir
39 El Murciélago
40 La Virgen
41 El Móvil
42 La Sardina
43 San Antonio del Pozol